2017/01/09
「思い込み」と「的確な判断」の境界線
おはようございます。考えごとが大好きな東京の社長です。
皆さんは下記のようなことを良く耳にしませんか？
- 経営者には一種の信念が必要だ
- 経営者の暴走は危険だ
- 周囲に相談ができて助言する人の存在が不可欠
- 経営者は、今の時代ワンマンでは通用しない
- 経営者にはカリスマ性が必要
どれも正解！？
どっちなの？？
正直なところ、「自分でお好きにどうぞ」のような気がして
なりません。責任負うのは、結局自分ですから・・・
今日は、この難しいお題目に挑戦してみます☆
１０年間経営していると、ちょっと見えてきた気がしますので。。
リセット、ニュートラルが大事
今の事業、新しい事業を考える時には、とても大事な心構え
があると思っています。
それは、リセット期間を持つということです。
アイデアが多彩な社長ほど、色々と迷い、惑わされます。
そのような方は行動力もあるので、相談もされるでしょう。
相談すると、ほぼ１００％の確率で、真逆の評価を得てしまう
のです。
そして迷い、、更に、相談を重ねる・・・
そのうちに、事業意欲が減退していく・・・
せっかくのアイデアももったいないですよね☆
ボクは良く皆さんにお話している通り、
- 相談する人を間違えない
ことがとても大事だと思っています。
更には、
- リセット期間を強制的に持つ
これもとても大事です。
リセット期間とは、迷ったら他の事を進めるということです。
要するにほったらかしにすることになります。
忘れてください・・・
他の事も、考えごとではなくて、手を動かす作業が良いです。
スタッフの仕事を手伝ったり、たまには現場に出てみるのも
良いかと思います。
自分のクルマを洗車するのも、ひとつの手です。
キレイな社長車は、営業にも役立ちますからね☆
そして、偏った気持ちをニュートラルにすることです。
というか、自然にニュートラルになると言った方が正しいです。
自分のアイデアって、社長は特に「ひいき」したがるんです。
人に相談しても、相談になってないときはあります（笑）
自分のアイデアに賛同してね！といった誘導尋問を無意識
にしてしまうようです。
そんな相談されても、他人は不愉快ですよね☆
でも、本人は迷っているのですから、タチが悪いです。
そんなときは、スッキリ忘れて、どうでもいいや～～という
スタンスになった方が気持ちも晴れやかになります！
自分で考えていない
迷っているときは、案外自分で物事を考えていないこと
が多いです。
相談すると直ぐに自分の意見が変わって、フラフラ、
キョロキョロ・・・・
そのくせ、自分の発案のアイデアだから誰にもマネされたく
ない・・・・
成功は偶然に訪れるから大丈夫・・・・
って、そんなこと全くないですから！！！！
ヒドク迷っている時は、「自分で考えていない」と、
思って下さい！！
そして、考えることを直ぐに止めて、忘れるのです。
健全に考えていれば答えが湧く
忘れてても、経営者は気になるものです（笑）
悩んでても、フラフラ、キョロキョロしてても、その過程
での蓄積は相当あるはずです。
ボクの経験になってしまいますが、、、
- 執念があるアイデアならば、フッとアイデアが思いつく
- 執念がないアイデアは、本当に忘れて終了
- 数年後に「コレか！！」と想い出すこともあり（極めて稀）
本当に実現したいことや、経営上避けられないことについては、
迷っても、フラフラ、キョロキョロしても、一旦忘れてしまえば、
アイデアがフッと湧き出てきます☆
ボクは脳科学の専門家ではありませんが、忘れている時に、
実は脳のなかで情報が整理されるようです。
そして、必要でない情報は削ぎ落としてくれるようです。
なんて、脳ミソはスバラシイのでしょうか！
これはボクの脳ミソのことではなく、一般的に言われて
いることですので、ほぼ当てはまるようです。
悪しからず（笑）
経営には、脳科学も関係するのか～と思いつつ、
早朝のドライブを楽しんでいました。
